管理的典故

章节列表(正序)

• 58管理不需要每一步都做好考证
• 57按劳计酬
• 56竞争是在刀下讨生活
• 55收购是发展的一种形势
• 54顾客就像是情人
• 53微笑是最简单而又最有效的服务
• 52打好服务这张牌
• 51千万别瞧不起顾客
• 50改革首先就是要革除不适应企业发展的人
• 49效益去问管理拿
• 48专业化之路才称得上是企业风格
• 47卓有成效的仿效
• 46吝啬本身就是一种生产方式
• 1关心是从一件小事开始
• 2能人就是企业的动力
• 3让每个员工都为工作自豪
• 4每个人都肩负使命
• 5员工的品德千万不能忽视掉
• 6员工的才能最重要
• 7与员工一起快乐才是最大的快乐
• 8善待每一个员工
• 9危机时要给员工心理上注上兴奋剂
• 10允许犯错误
• 11斥骂是一种激励方式
• 12任人唯贤
• 13让员工在工作中寻找快乐
• 14夺取优秀人才最快的方式之一是挖墙脚
• 15真正的领导是站在高山上的
• 16给员工利益就是给公司利益
• 17管理者的职责是引领而不是运营
• 18激励千万不要等到晚上说
• 19雇用最优秀的人才
• 20信任是最好的沟通
• 21多次重复就是渗透
• 22让每个经理都没有靠背椅
• 23培训是为企业打基石的必要手段
• 24真正的管理是不要管理
• 25有所为有所不为
• 26保持内外部空气湿润
• 27把合不来的伙伴筛掉
• 28最有效的工具是团队章程
• 29多一点批评和刺激少一点文件
• 30结果比过程重要
• 31与狼为舞就是要成为狼
• 32耐心耐心还是耐心
• 33辉煌是在痛苦之后
• 34回避风险不要硬碰硬
• 35不简单的目的是要做到简单
• 36降价可以吞并市场
• 37多余的管理层级必须切掉
• 38开枪一定要有靶心
• 39把企业的情感注入到产品中
• 40改变对同行的看法
• 41没有质量做保证的企业是走不长的
• 42质量是企业的灵魂
• 43优质高效是企业变奏曲的主旋律
• 44不求最大但求最好
• 45奇迹是通过管出来的
• 46吝啬本身就是一种生产方式
• 47卓有成效的仿效
• 48专业化之路才称得上是企业风格
• 49效益去问管理拿
• 50改革首先就是要革除不适应企业发展的人
• 51千万别瞧不起顾客
• 52打好服务这张牌
• 53微笑是最简单而又最有效的服务
• 54顾客就像是情人
• 55收购是发展的一种形势
• 56竞争是在刀下讨生活
• 57按劳计酬
• 58管理不需要每一步都做好考证
• 1关心是从一件小事开始
• 2能人就是企业的动力
• 3让每个员工都为工作自豪
• 4每个人都肩负使命
• 5员工的品德千万不能忽视掉
• 6员工的才能最重要
• 7与员工一起快乐才是最大的快乐
• 8善待每一个员工
• 9危机时要给员工心理上注上兴奋剂